|
|
|
На предприятиях железнодорожного транспорта в настоящее время
работают более 20тыс. молодых специалистов, профессиональное становление
которых является важнейшим компонентом кадровой работы отрасли. На
профессиональное развитие молодых специалистов в значительной степени
влияют первые годы работы, поскольку именно этот период считается своего
рода тем «испытательным сроком», который в дальнейшем определяет позиции
специалиста в социальной и профессиональной среде.
Профессиональную адаптацию специалистов можно определить как процесс
вхождения в новую трудовую ситуацию, в которой личность и рабочая среда
взаимно влияют друг на друга, формируя новую систему взаимодействий и
отношений внутри коллектива. Поступая на работу, молодой специалист
активно включается в систему профессиональных и
социально-психологических отношений внутри организации, усваивает новые
нормы и ценности, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и
задачами производства.
Подробнее…
|
Экономическая эффективность социальных программ
Палкин С.В.
Журнал «Железнодорожный транспорт» № 8 2005 г.
Эффективность развития крупных корпораций, в том числе и таких, как
ОАО «РЖД», в определенной степени зависит от эффективности
функционирования объектов социальной сферы, которая, в свою очередь,
подразделяется на коммерческую, оцениваемую соотношением затрат и
доходов от деятельности, системную, т.е. суммарную составляющую
эффективности сложного объекта и неэкономическую (не измеряемую в
стоимостном выражении) составляющую социальной деятельности,
заключающуюся в количестве оказанных услуг поликлиник, степени
использования койко-мест в больнице, количестве бесплатных путевок,
отдыхающих в оздоровительных лагерях детей работников и т.п.
Важнейшим проявлением эффективности развития социальной сферы компании в
условиях современного развития рынка труда является именно системная
составляющая эффективности, имеющая положительный синергетический
эффект.
Подробнее...
|
Оптимизация методов стимулирования персонала на
основе оценки особенностей трудовой мотивации
Степов В.В., Одинцов В.А., Сергеев С.С.
Журнал «Железнодорожный транспорт» № 8 2005 г.
Определение особенностей трудовой мотивации и ее оценка являются
важнейшим фактором работы с персоналом, поскольку адекватно выбранные
методы стимулирования трудовой активности открывают дополнительные
возможности управления мотивацией труда, а также механизмы воздействия и
влияния на человеческий фактор.
Задачей современного менеджмента является создание таких условий, при
которых потенциал персонала будет использован наилучшим образом.
Традиционная теория, называемая методом «кнута и пряника», во многих
странах перестает действовать даже применительно к работникам
физического труда. Поэтому современные ведущие корпорации придерживаются
другой теории, согласно которой главная задача руководителя - достижение
заинтересованности работников в труде и повышение эффективности их
работы.
Подробнее...
|
|
.gif)
